生产线待料时间的意思

生产中的待料时间指的是什么百度知道 Baidu

Jul 22, 2012· 生产中的待料时间指的是什么分享举报 2个回答 #热议# 日本造假被扒出的事有多少？ fenydcff 推荐于 · TA获得超过192个赞关注等待加工的时间及由上工序转至下工序期间的运料时间。追问这与原料的润滑性有关吗？抢首赞评论分享举报 starsky2011xr · TA获得超过349个赞关注即原料准备到投料前的时间追问这与原料的润滑性有关吗？追Apr 12, 2017· 工序C的待料时间 = 工序A停工时间－工序C节拍 ×（工序B在制品数量＋工序C在制品数量）即： 30分钟 4分钟 × （4 + 2）= 6分钟也就是说案例一所得出的公式并不适用与案例二的情况。当工序A停工30分钟后，工序C受其影响待料停工2分钟，即工序C消耗在制品机加工停台调度算法研发一：待料时间分

待料是什么意思百度知道 Baidu

Feb 02, 2017· 生产中的待料时间指的是什么; 待料是什么意思; 待料的翻译是：什么意思; 什么叫停工待料，恶意的停工我们该怎么办？停工待料，有啥规定; 窝工待料，在采购中是什么意思？ downtime是什Nov 17, 2021· 1、待料：浪费工作时间、打击员工士气、降低客户的信任。 2、物料积压：浪费货仓贮存空间、容易变质、损坏物料、增加管理、加重成本。 3、影响生产：影响生产计划、打乱全局、经常换线，降低效率和品质、物料占用生产场地，难以整理整顿。物料BOM管理与ABC分析法，物料合规管控与降低成本方式 PMC

生产中常用的英文术语时间 Sohu

Apr 22, 2019· 生产中常用的英文术语 00:00 Standard Working Time 标准工时在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间标准时间=正常时间*（1+宽放率）=（观测时间*评比系数）*（1+宽放率） Allowance Time 宽放Jun 19, 2022· 3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。三、企业如何实施pmc管理工作？生产与物料控制（PMC）：计划部所有工作详细清单（值

精益术语三：节拍时间，周期时间，制造周期Time Sohu

May 02, 2020· 名词解释: Takt Time节拍时间 Cycle Time周期时间 Lead Time制造周期或前置时间定义： 1 Takt Time 节拍时间，反映了生产线或生产设备必须以什么速度来生产某种产品，才能满足客户的需求， Takt是德语单词，是接力棒的意思，可以用“击鼓传花”来形容，是一种节奏，可以通过如下视频来感受：其计算方法是：你工厂内可用生产时间除以客户需求量；举例：客提前期分为:固定提前期、变动提前期、检验提前期等几个项目。固定提前期是指生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间。固定提前期一般是不随着采购量或者生产量的变动而变动。变动【供应链术语】供应链中的提前期(Lead time) 知乎

如何了解生产线知乎

产品性质对生产线的功能安排和配置有着决定性的影响，所以我们了解生产线的第一步，也是最重要的一步就是先了解一下这个产品的性质包括（以下只要了解个大概即可）： 1 基本的工艺流程（生产的步骤，先做什么后做什么，了解哪个步骤最为核心） 2Dec 21, 2020· 我们在生产线经常看到出现停工待料、忙闲不均等现象，即生产线不平衡，今天分享的内容是如何提升生产线平衡率，减少浪费，提升生产效率。内容分三个部分,分别是：第一部分线平衡的定义；第二部分线平衡的目的；第三部分线平衡的方法。 01生产线平衡分析与改善套路腾讯新闻

经常欠料? 一定是PMC生产计划与物料管理的工作没有做好吗？

此外，生产计划排程的安排应注意以下原则：交货期先后原则：交期越短，意味着交货时间越紧迫，那么安排生产的时间就应该越早。产能平衡原则：各生产线的生产应保持顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应匹配，同时也要考虑到机器负荷能力等问题，避免产生生产瓶颈，出现停Oct 16, 2018· 车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线N次，待料时间达到N分钟，平均每月待料时达到N分钟，我们现在想缩短这个待料时间提高生产效益，现在要财务来核算这一块预期收益 14:16 朴老师解答 11:13 根据现在做了一个项目，缩短生产线待料时间，核算这个项目的收益，

停工待料英文停工待料英语怎么说翻译

3若进行退货是否会造成生产线的停工待料或误船期。 The minimum allowance for downtime should be in compliance with the local regulations and rules 若合同内容有关于停工待料补贴工资的问题，则补贴工资的最低标准就是按当地最低工资标准。PC是做生产计划的，MC是做物料计划的。 PC管生产安排与跟进、调度。 MC负责生产的供料充足但又不能囤料，避免呆料，待料不能因缺料而停产等等 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产主生产计划于物料需求计划有何区别?百度知道 Baidu

PMC生产计划与物料控制百度百科

PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管理特点的分析．充分体现领导者的管理思想．优化公司业务处理流程和生产计划过程。中文名 PMC生产计划Aug 09, 2017· 生产周期|周期时间|什么是CT 1目的：与节拍时间相结合，并确定完成一个工序的工人数量。同时生产周期的确定时标准化作业的一个主要内容。这个时间分为三段（手工加工时间；机器自动加工时间；人机联合加工时间）。 2测算人：任何熟悉运作或者生产周期|周期时间|什么是CT精益生产培训网

生产管理中的"换线"是什么意思？知乎

Mar 30, 2021· 1、换线换型What 换线的定义:为了生产不同的产品而进行的产线切换，其中包含了人，机，料，法，环各方面的切换 (当然根据实际状况而定了) 换线时间的定义：从”上一品种产品最后一个结束，换型开始"到“下个品种第一个良品产生”所需要的时间。Jul 10, 2019· 在以往的咨询经历中，实施计件薪酬后产能效率一般都能提升10%以上。计件本来就是一种合理的薪酬方式，它鼓励员工多做多得，这样不仅能调动员工的积极性，更能提高现场的工作效率，确保流水线不待料、断料发生，降低生产成本。当然，实施计件薪酬如何提高流水线生产效率？员工 Sohu

工厂的生产能力如何计算？知乎

生产能力（产能）对于所有企业以及企业所有层级来说，都是一个重要的问题。生产能力是指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。这里的作业单元可以是一个工厂、部门、机器或单个工人。在计算生产能力时要把握以下内容： 01 确定生产能力的Jun 25, 2022· 7月9们正式走上生产岗位，车间是流水线式生产，一条流水线6个人分5个站别，分别是外观检测站、耐压站、对脚站、测试站和总检站。我的工作是在外观检测站，我的任务是检查材料外观情况，主要有以下几点： 1)检查Mark：检查导光板的外观是否有Mark;电子厂的实践报告（整理18篇）

车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线N次，待料时间达到N分钟，平均每月待料时达到N分钟，我们现在想缩短这个待料

Oct 16, 2018· 车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线n次，待料时间达到n分钟，平均每月待料时达到n分钟，我们现在想缩短这个待料时间提高生产效益，现在要财务来核算这一块预期收益，这一块儿收益怎么算了？Jul 11, 2017· 生产调整停机日期生产线班组调整时间停机原因及对策 1号 7~10班 27 夜班转白班 4号 12# 8班 1 调试25*25五线管 8号 3班 9 夜班转白班 10号 1~2、11班 27 夜班转白班 17号 5班 9 夜班转白班 21号 4、6班 18 夜班转白班合计 63 生产待料停机 14年12月生产待料情况说明生产部12月月报ppt book118

现在做了一个项目，缩短生产线待料时间，核算这个项目的收益，

Oct 16, 2018· 车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线N次，待料时间达到N分钟，平均每月待料时达到N分钟，我们现在想缩短这个待料时间提高生产效益，现在要财务来核算这一块预期收益 14:16 朴老师解答 11:13 根据Dec 21, 2020· 我们在生产线经常看到出现停工待料、忙闲不均等现象，即生产线不平衡，今天分享的内容是如何提升生产线平衡率，减少浪费，提升生产效率。内容分三个部分,分别是：第一部分线平衡的定义；第二部分线平衡的目的；第三部分线平衡的方法。 01生产线平衡分析与改善套路腾讯新闻

车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线N次，待料时间达到N分钟，平均每月待料时达到N分钟，我们现在想缩短这个待料

Oct 16, 2018· 车间某工段生产所需物料不能按生产计划要求时间及时到达生产线，导致停线n次，待料时间达到n分钟，平均每月待料时达到n分钟，我们现在想缩短这个待料时间提高生产效益，现在要财务来核算这一块预期收益，这一块儿收益怎么算了？PC是做生产计划的，MC是做物料计划的。 PC管生产安排与跟进、调度。 MC负责生产的供料充足但又不能囤料，避免呆料，待料不能因缺料而停产等等 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产主生产计划于物料需求计划有何区别?百度知道 Baidu

生产车间物料岗位职责（共6篇）大文斗范文网

Jun 26, 2021· 1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。 2、cnc加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。 3、已去毛刺的产品必须及时打单入库Apr 15, 2007· 3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。 pmc管理做得差，容易造成什么现象？pmc是什么职位？ Olivia 博客园

pmc是什么部门百度知道

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度Dec 10, 2021· 1、生产计划生产计划工作的主要内容包括：调查和猜测社会对产品的必须求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方式、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。企业生产计划的主要指标PMC：PMC工作流程与原则

电子厂的实践报告（整理18篇）

Jun 25, 2022· 7月9们正式走上生产岗位，车间是流水线式生产，一条流水线6个人分5个站别，分别是外观检测站、耐压站、对脚站、测试站和总检站。我的工作是在外观检测站，我的任务是检查材料外观情况，主要有以下几点： 1)检查Mark：检查导光板的外观是否有Mark;Sep 24, 2020· 精益生产方式将所有浪费归纳成七种：（1）等待的浪费：等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。消除和减少生产现场的“七种浪费”精益生产

生产线领送料计划金蝶云产品手册

Jul 13, 2016· 计划送料时间根据第几次送料，自动确定送料时间，数据来源于生产线领送料时间数据，不可维护。调出库存组织 1、由领送料计划生成时，来源于BOM中物料控制页签上定义的发料组织； 2、手工维护时，取已审核、未禁用的库存组织；调出货主类型下拉Jan 03, 2020· 本实用新型的目的是提供一种可节省更换托盘的时间，同时提高了设备的工作效率的缓存待料装置以及输送线。上述目的是通过如下技术方案实现：一种缓存待料装置，包括支撑机构和升降机构，所述支撑机构竖向设有多个待料输送机构，所述升降机构与待料一种缓存待料装置以及输送线的制作方法 X技术